Fast business

Quản lý sản xuất

Cùng với quản lý tài chính kế toán, quản lý phân phối và quản lý nhân sự, bộ chương trình quản lý sản xuất hoàn chỉnh hệ thống Fast Business thành một giải pháp tổng thể, toàn diện hỗ trợ công việc cho tất cả các phòng ban chức năng trong doanh nghiệp.

Fast Manufacturing hệ thống hóa và liên kết chu trình sản xuất từ khâu lập kết cấu sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư cho đến thực tế xuất nguyên vật liệu theo lệnh sản xuất và nhập thành phẩm theo thực tế sản xuất.

Giải pháp quản lý sản xuất liên quan đến các phân hệ chức năng sau:

• Fast MRP – Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
• Fast Inventory Management - Quản lý hàng tồn kho
• Fast Sales Management – Quản lý bán hàng
• Fast Purchasing – Quản lý mua hàng
• Fast Costing – Kế toán chi phí và tính giá thành

Trong đó, phân hệ hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu là phân hệ trung tâm của toàn bộ giải pháp với các chức năng chính như: Cấu trúc nguyên vật liệu/ Định mức vật tư, Lệnh sản xuất, các báo cáo về định mức vật tư và lệnh sản xuất.

Phân hệ này kết nối với các phân hệ khác trong giải pháp tạo nên một hệ quản trị tổng thể toàn diện.


Khai báo định mức vật tư/ cấu trúc sản phẩm

• Cho phép khai báo nhiều cấp kết cấu của sản phẩm
• Không giới hạn số lượng vật tư cấu thành sản phẩm
• Theo dõi thay đổi kết cấu sản phẩm theo ngày hiệu lực
• Cho phép sao chép khai báo kết cấu sản phẩm đối với các sản phẩm có cấu trúc tương tự
• Khai báo tỷ lệ hao hụt vật tư
• Tính tổng thời gian thực hiện sản xuất

Quản lý lệnh sản xuất

• Cho phép lập lệnh sản xuất theo nhiều cách:
  • Lập lệnh sản xuất trực tiếp
  • Lập lệnh sản xuất từ đơn hàng bán
    

• Lập lệnh sản xuất từ đơn hàng/lệnh sản xuất kế hoạch
• Quản lý lệnh sản xuất theo nhiều trạng thái:
  • Kế hoạch
  • Sản xuất
  • Hoàn thành
  • Đóng

Quản lý đề nghị xuất vật tư

• Quản lý việc xuất vật tư thông qua phiếu đề nghị xuất vật tư
• Phân bổ vật tư theo lệnh sản xuất
• Phiếu đề nghị xuất vật tư có thể lập trực tiếp hoặc lập từ lệnh sản xuất
• Thông báo việc thiếu hụt vật tư trước khi ký lệnh sản xuất
• Kiểm tra số lượng nguyên vật liệu tồn kho
• Quản lý việc nhập kho thành phẩm tương ứng với số nguyên vật liệu đã xuất cho sản xuất

Báo cáo

• Báo cáo tình trạng lệnh sản xuất
• Báo cáo thiếu hụt nguyên vật liệu
• Danh mục kết cấu sản phẩm (sản phẩm – bộ phận cấu thành)
• Danh mục kết cấu nguyên vật liệu (bộ phận– sản phẩm chính)

Kết nối với các phân hệ khác

• Kết nối với phân hệ quản lý bán hàng để xây dựng kế hoạch sản xuất dựa theo kế hoạch bán hàng.
• Kết nối với phân hệ quản lý hàng tồn kho để cập nhật các số liệu về nguyên vật liệu tồn kho: số lượng tồn kho, số lượng đã phân bổ, số lượng thực tồn…, đảm bảo việc sản xuất theo đúng kế hoạch và tiến độ giao hàng cho khách hàng
• Kết nối với phân hệ quản lý mua hàng để tạo phiếu nhu cầu vật tư theo số liệu trên báo cáo thiếu hụt NVL của lệnh sản xuất.